記者顏宏駿／專訪
劉文得從事織襪產業超過廿五年，負責把商標印在織襪品上，他擁有二百坪的廠房，二十多部機器，景氣最好時，平均每個月業績在一百多萬元，但這兩年業績迅速衰退，工廠幾乎停擺。他說，產業外移是主因，但他不想去中國或越南發展，只好另謀出路。
「以前的榮景已不可能再回來！」劉文得對織襪業的未來抱持悲觀的態度，他的發展模式是，在學得高週波塑膠印膜技術之後，便投入針織業，隨著台灣經濟發展，事業也水漲船高，但後來因大環境轉變，訂單外流，技術停滯的他，留在台灣只能坐困愁城。
他說，才二、三年的時間，業績已降至不到以前的十分之一，更慘的是，這波景氣寒冬「深不見底」，他不敢讓兒子接續自己的事業，只好憑藉機工技術，創造米果機，也算幫讓兒子開闢另一片天。
劉文得表示，社頭鄉之所以成為襪子的故鄉，是因為大家通力合作，各司其職，形成群聚效應，但景氣差，廠家為了不閒置人力，把許多加工收回來自己做，像他做塑膠印膜，沒有太高的技術門檻，最先被取代，他悲觀的說，如果小工廠不思轉型，就只有等著被淘汰。
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